Stratégie «2 listes» de Warren Buffett: comment maximiser votre concentration et maîtriser vos priorités.
Avec plus de 50 milliards de dollars, Warren Buffett est régulièrement classé parmi les personnes les plus riches du monde. Buffett a été le plus prospère de tous les investisseurs du 20 ième siècle.
Compte tenu de son succès, il va de soi que Buffett comprend très bien comment utiliser son temps chaque jour. D'un point de vue monétaire, on pourrait dire qu'il gère son temps mieux que quiconque.
Et c'est pourquoi l'histoire ci-dessous, qui a été partagée directement par l'employé de Buffett à Scott Dinsmore , a attiré mon attention.
Parlons de la stratégie de productivité simple en trois étapes que Warren Buffett utilise pour aider ses employés à déterminer leurs priorités et leurs actions.
L'histoire de Mike Flint
Mike Flint a été pilote d'avion personnel de Buffett pendant 10 ans. (Flint a également piloté quatre présidents américains, alors je pense que nous pouvons affirmer sans crainte qu'il est bon dans son travail.) Selon Flint, il parlait de ses priorités de carrière avec Buffett lorsque son patron a demandé au pilote de passer par un pilote en 3 étapes. exercice.Voici comment ça fonctionne…
ÉTAPE 1: Buffett a commencé par demander à Flint de noter ses 25 meilleurs objectifs de carrière. Donc, Flint a pris du temps et les a écrites. (Remarque: vous pouvez également compléter cet exercice avec des objectifs pour une chronologie plus courte. Par exemple, écrivez les 25 tâches principales que vous souhaitez accomplir cette semaine.)
ÉTAPE 2: Buffett a ensuite demandé à Flint de passer en revue sa liste et d’entourer ses 5 meilleurs objectifs. Encore une fois, Flint a pris un peu de temps, a parcouru la liste et a finalement décidé de ses 5 buts les plus importants.
Remarque: si vous suivez à la maison, faites une pause dès maintenant et faites ces deux premières étapes avant de passer à l’étape 3.
ÉTAPE 3: À ce stade, Flint avait deux listes. Les 5 éléments qu’il avait encerclés étaient la liste A et les 20 éléments qu’il n’avait pas entourés étaient la liste B.
Flint a confirmé qu'il commencerait tout de suite à faire son top 5 des objectifs. Et c'est à ce moment-là que Buffett lui a posé des questions sur la deuxième liste. "Et celles que vous n'avez pas entourées?"
Flint a répondu: «Eh bien, le top 5 est mon objectif principal, mais les 20 autres arrivent en deuxième position. Ils sont toujours importants, je vais donc y travailler de façon intermittente comme je le souhaite. Ils ne sont pas aussi urgents, mais je prévois tout de même de leur donner un effort dédié. "
A quoi Buffett répondit: «Non. Vous vous êtes trompé, Mike. Tout ce que vous n’avez pas entouré est simplement devenu votre liste "Eviter à tout prix". Quoi qu’il en soit, ces choses-là ne retiennent pas votre attention jusqu’à ce que vous ayez réussi votre top 5. »
Le pouvoir d'élimination
Je crois au minimalisme et à la simplicité. J'aime me débarrasser des déchets. Je pense que l’ élimination de l’inessentiel est l’un des meilleurs moyens de rendre la vie plus facile, d’automatiser davantage les bonnes habitudes et de vous rendre reconnaissant de ce que vous avez.Cela dit, il est relativement facile de se débarrasser des articles et des décisions inutiles. Il est difficile d’éliminer les problèmes qui vous intéressent. Il est difficile d’empêcher de consacrer votre temps à des tâches faciles à rationaliser, mais qui rapportent peu. Les tâches qui risquent le plus de faire dérailler vos progrès sont celles qui vous intéressent, mais ce n'est pas vraiment important.
Chaque comportement a un coût. Même les comportements neutres ne sont pas vraiment neutres. Ils prennent du temps, de l'énergie et de la place pour des comportements ou des tâches plus importantes. Nous tournons souvent en mouvement au lieu d'agir .
C'est pourquoi la stratégie de Buffett est particulièrement brillante. Les points 6 à 25 de votre liste sont des choses qui vous tiennent à cœur. Ils sont importants pour vous. Il est très facile de justifier de passer votre temps dessus. Mais lorsque vous les comparez à vos 5 meilleurs objectifs, ces éléments sont une source de distraction. Le temps passé sur les priorités secondaires est la raison pour laquelle vous avez 20 projets à moitié finis au lieu de 5 projets terminés.
Éliminer impitoyablement. Forcez-vous à vous concentrer. Terminez une tâche ou tuez-la .
Les distractions les plus dangereuses sont celles que tu aimes, mais qui ne t'aiment pas en retour.
